為明確新一年的工作方向，提升站務服務質(zhì)量與管理水平，2月19日，公交集團召開2025年站務班組工作部署會議。
會上首先回顧了過去一年站務工作的成果與不足，充分肯定了大家的努力，表達對大家一年辛勤工作的感謝，同時也提出了在服務細節(jié)、團隊協(xié)作等方面的改進建議。
會議圍繞2025年站務班組全年工作提出四點工作要求：一是在創(chuàng)建“質(zhì)量信得過班組”方面，計劃引入先進質(zhì)量管理理念和方法，從服務流程優(yōu)化、設施設備維護等方面入手，提升服務質(zhì)量。建立完善的質(zhì)量監(jiān)督機制，定期開展內(nèi)部自查與互評，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。二是選樹典型模范，發(fā)揮榜樣力量。深入挖掘班組成員中的先進事跡，從服務之星、技術能手、創(chuàng)新達人等多個維度評選典型。通過站內(nèi)宣傳欄、工作群等渠道，對典型人物和事跡進行廣泛宣傳，營造“比學趕幫超”的良好氛圍，激勵全體站務員共同進步。三是制定系統(tǒng)人才培訓計劃，針對不同崗位和技能水平的能力，開展個性化培訓。業(yè)務技能提升培訓，如應急處理、安全知識普及宣講、職業(yè)素養(yǎng)培訓等，增強員工的服務意識和工作責任心。同時，搭建內(nèi)部交流平臺，鼓勵員工分享工作經(jīng)驗和技巧，促進共同成長。四是站務班組將積極與周邊社區(qū)、學校等合作，開展形式多樣的志愿服務活動。在站臺設立志愿服務崗，為乘客提供引導、咨詢等幫助；走進社區(qū)和學校，開展安全出行知識講座，參與公益活動，提升社會形象。
此次會議的召開，為站務班組2025年的工作指明了方向。全體站務員將以飽滿的熱情和昂揚的斗志，投入到新一年的工作中，努力提升服務品質(zhì)，為廣大乘客提供更加便捷、溫馨的出行體驗。