為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、增進(jìn)共識、凝聚力量，奮力實現(xiàn)首季“開門紅”，2月17日下午，豐達(dá)公司召開首季“開門紅”工作推進(jìn)會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各單位、各部門負(fù)責(zé)人針對2024年工作中存在的不足、首季“開門紅”保障措施、2025年工作思路進(jìn)行了匯報，領(lǐng)導(dǎo)班子對匯報情況進(jìn)行點評，并對各單位、各部門當(dāng)前存在問題及下一步推進(jìn)思路提出了意見建議。
豐達(dá)公司負(fù)責(zé)人王梁洲強(qiáng)調(diào)，一季度是全年發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”，全體干部職工要迅速進(jìn)入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，聚焦市場拓展、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新三大核心，確保實現(xiàn)首季營收、利潤“雙突破”。他要求：一是強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，層層分解落實；二是聚焦主責(zé)主業(yè)，加快重點項目落地；三是拓展工作思路，加大市場拓展力度；四是加大監(jiān)管力度，嚴(yán)守安全底線。
