為深入貫徹“安全生產(chǎn)月”活動部署，6月9日，交通集團(tuán)組織開展“企業(yè)一把手話安全”專題活動，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及安全管理人員參會，交通集團(tuán)董事長戴衡圍繞“創(chuàng)新安全管理、守護(hù)發(fā)展底線”主題發(fā)表宣講。
會議伊始，全體與會人員集中觀看安全月主題片、《查找身邊安全隱患》警示教育片及治本攻堅三年行動專題片。影片通過展示高空作業(yè)防護(hù)、消防管理等各類規(guī)范化操作，并剖析典型事故案例，為參會人員帶來一堂深刻的安全警示教育課。
隨后，戴衡作主題宣講。他指出，集團(tuán)已從單一工程建設(shè)企業(yè)轉(zhuǎn)型為涵蓋民生服務(wù)、交通基建、資源開發(fā)、能源運營、產(chǎn)業(yè)投資、國資管理于一體的綜合性國有企業(yè)，面對生態(tài)科技、文旅等新業(yè)態(tài)帶來的安全挑戰(zhàn)，亟須以系統(tǒng)化思維構(gòu)建全鏈條管理體系。
針對當(dāng)前集團(tuán)安全管理存在的短板，戴衡提出三點要求。一要壓實責(zé)任鏈條。安全管理部門需強(qiáng)化考核問責(zé)，聚焦商鋪、加油站等火災(zāi)高風(fēng)險場所及采砂、水庫景區(qū)等涉險區(qū)域，確保“重要時點有人盯、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有人管”。二要創(chuàng)新監(jiān)管手段。在工程建設(shè)、漁業(yè)養(yǎng)殖等領(lǐng)域推行“技防+人防”雙軌制，增設(shè)智能預(yù)警設(shè)備，提升風(fēng)險預(yù)判能力。三要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動。各權(quán)屬公司要將會議精神傳達(dá)至基層一線，形成“管理層帶頭、全員參與”的安全文化氛圍，杜絕“上熱中溫下冷”現(xiàn)象。
此次活動以“警示在先、宣講在后”的流程，為集團(tuán)安全生產(chǎn)月系列活動注入強(qiáng)心劑。下一步，交通集團(tuán)將以“治本攻堅三年行動”為指引，推動安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練常態(tài)化，以“零容忍”態(tài)度守牢發(fā)展底線。
